Избранное
ЭБ Нефть
и Газ
Главная
Оглавление
Поиск +
Еще книги ...
Энциклопедия
Помощь
Для просмотра
необходимо:


Книга: Главная » Введенский Б.А. Большая советская энциклопедия Том 14
 
djvu / html
 

460
ДИСПЕТЧЕРСКОЕ УПРАВЛЕНИЕ В ПРОМЫШЛЕННОСТИ
ника света, фотоэлемента, усилителя и реле, воздействующего на электромагнитный счётчик (см.
Счётчик импульсов).
рис g^ прибор комплексного учёта: 1—диск для отметки причины простоя (номеронабиратель); 2 — лампа сигнализации о простое; з — отверстие длп ключа-марки; 4 — включение аппарата; 5 — крышка над рулоном Су-маги; 6 — лампа сигнализации о готовности аппарата к действию; 7 —лампа сигнализации о включении тока; s —табличка индексов причин простоя; д — кнопка возвращения диска причин простоя в положение «работа»; 10 — отверстие для ключа-марки мастера, приёмщика, ремонтного рабочего; 11 — печатающий рычаг.
ДИСПЕТЧЕРСКОЕ УПРАВЛЕНИЕ В ПРОМЫШЛЕННОСТИ— централизованное оперативное руководство и регулирование производственных процессов. Непрерывность и централизованность регулирования производства и его обслуживания достигается благодаря поступлению в диспетчерский центр сведений о ходе выполнения производственного задания и сопоставлению их с оперативным планом, а также контролем за материальной и тех-нич. обеспеченностью основного производства со стороны вспомогательных и обслуживающих хозяйств (цехов и отделов). В СССР Д. у. в п. распространено в горной пром-сти, металлургии, машиностроении, лёгкой, химической, нефтяной, пищевой и других отраслях промышленности. Объектами Д. у. в п. в производственном предприятии являются: материальная и технич. подготовка и обеспечение снабжения производства сырьём, заготовками, деталями, энергией, вспомогательными материалами; распределение и перераспределение работы между отделениями, цехами; оперативное перераспределение рабочей силы (без изменения предусмотренных технологич. операций); разработка графика и контроль запуска и выпуска деталей изделий по часам (крупносерийное, массовое производство); обслуживание рабочего места (чертежами, инструкциями, инструментом, текущим ремонтом и наладкой, транспортом и т. п.); движение сборки, комплектования и сдачи изделий на склад; межцеховая координация производства и его обслуживания. Установленные технич. нормативы, технология производства и методы контроля качества обязательны для органов Д. у. в п.
Все нити Д. у. в п. сосредоточиваются в одном или нескольких диспетчерских пунктах, объединённых в диспетчерскую службу предприятия. Структурные формы диспетчерской службы предприятий диктуются содержанием и характером их производства или работы и их объёмом. Общим структурным принципом является подчинение диспетчерской службы руководителю производственно-распорядительного (эксплуатационного) органа. Производственно-распорядительные органы осуществляют календарное планирование выпуска продукции, руководствуясь при этом количественными заданиями, технико-экономич. показателями и нормативами, установленными планирующими органами предприятия, а также пропускной способностью оборудования на данный отрезок времени. При этом учитывается необходимое опережение плана, основанное на мобилизации внутренних ресурсов и максимальном использовании социалистических форм организации труда. Эти же органы контроли-
руют техническую и материальную подготовку предприятия, его цехов и участков к выпуску запланированной продукции. Непосредственный контроль и регулирование работы отдельных частей предприятия (цехов) с целью достижения максимальной согласованности в их оперативной деятельности осуществляет центральный диспетчерский пункт. В зависимости от степени разнообразия номенклатуры выпускаемой продукции, от объёма производства, от наличия собственной энергетич. базы, транспорта и т. п., от технич. оснащённости диспетчирования создаются диспетчерские пункты в отдельных основных, вспомогательных и обслуживающих частях (в цехах) предприятия. В крупных цехах индивидуального и мелкосерийного производства им придаются и функции оперативно-производственного планирования, образуется производственно-диспетчерское бюро цеха. Технико-экономич. планирование в таких цехах поручается специальном}' плановому органу цеха. В более мелких цехах сменные диспетчеры (начальники смены) входят в состав планово-диспетчерских бюро, к-рые занимаются как технико-экономическим, так и оперативно-производственным планированием. При наличии в цехах крупных отделений (пролётов, участков) в них вводится должность планировщика-распределителя работы, подчинённого старшему мастеру отделения. Для вспомогательной работы по учёту и контролю производства в распоряжении диспетчеров имеются операторы, связисты, графисты и др.
Оперативные распоряжения диспетчера предприятия по вопросам обеспечения цехов основного производства электроэнергией, паром, воздухом, водой, заготовками, деталями, рабочей силой, транспортом, вспомогательными материалами и пр. в пределах, потребных для выполнения плана, являются обязательными для начальников соответствующих цехов, складов и отделов. Для цехов основного производства также обязательны оперативные задания диспетчера цеха по выпуску продукции в пределах часов, смены-суток или других коротких отрезков времени. Замена одних материалов, употребляемых для изделий, другими разрешается диспетчерам только в соответствии с ГОСТом и технич. описаниями или по специальному разрешению органов конструирования и технологич. проектирования. Оперативное распределение материалов, предназначаемых для изготовления изделий и доставленных органами снабжения на предприятие, производится диспетчерами в пределах планов производства и установленных норм расходования на единицу. По всем вопросам, связанным со снабжением сырьём, полуфабрикатами, а также с обслуживанием цеха другими вспомогательными или обслуживающими цехами (или отделами) диспетчер цеха (отдела) обращается к диспетчеру предприятия.
Основными показателями (следя за к-рыми диспетчер осуществляет контроль и регулирование производства) для диспетчеров цеха основного производства являются: начало и конец работ по переходам производственного процесса; комплектование узлов и изделия в целом; движение запуска и выпуска деталей на поточных линиях по часам; обеспечение рабочих мест плановой документацией, чертежами, материалами, инструментом, транспортом, технич. контролем; загрузка и простой оборудования и рабочих; обеспечение рабочих мест очередными работами и предполагаемые сроки их начала и конца. Центральный диспетчерский пункт контролирует и регулирует: снабжение основных цехов заготовками, вспомогательными материалами; дви-

 

1 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100 110 120 130 140 150 160 170 180 190 200 210 220 230 240 250 260 270 280 290 300 310 320 330 340 350 360 370 380 390 400 410 420 430 440 450 460 461 462 463 464 465 466 467 468 469 470 480 490 500 510 520 530 540 550 560 570 580 590 600 610 620 630 640 650


Большая Советская Энциклопедия Второе издание